Технология является двигателем корпоративного развития, посещая председателя и генерального директор

Технологические новшества и результаты научно-технического преобразования являются сильными движущими силами корпоративного развития, двигателями устойчивого развития бизнеса, и sasawa thundertechnologies является моделью успеха технологических инноваций. Годовой оборот компании вырос с 200,000 в 1988 году до 2,3 миллиарда долларов в 2010 году, став современным высокотехнологичным предприятием, которое «быстро развивается, является большим, широко доступным и высокотехнологичным», опираясь на технологии, которые являются источником энергии.

В ноябре прошлого года корпоративный технический центр был признан национальным техническим центром на семнадцатом уровне пятью министерствами, такими как национальный комитет реорганизации и развития. Металлическая пластина, изготовленная компанией "thunderground", получила статус товарного знака в китае. Компания получила более 10 патентных технологий страны, которые заполнили внутренние пробелы. На днях репортер газеты провел собеседование с председателем и генеральным менеджером компании "rae technologies", которая была захвачена сычуань.

Корреспондент: каков источник энергии устойчивого развития для бизнеса, идущего от малого к большому, слабому к сильному?

Ван цинь-чан: технология является первой производительной компанией, которая может постоянно и быстро развиваться, и ее движущей энергией является постоянное преобразование технологий в технологические результаты, которые удовлетворяют потребности различных клиентов в соответствии с потребностями рынка в постоянно инновационных продуктах. Компания настаивает на Том, чтобы ориентироваться на рынок, как на крупные предприятия, объединять технологические новшества, техническое преобразование и органические изменения в структуре продукции и постоянно оккупировать рынок инновационными продуктами, которые в настоящее время составляют более 50% от общего объема внутреннего рынка компании. Высокотехнологичная и качественная продукция является основной причиной захвата рынка.

Репортер: как компании могут настаивать на технологических инновациях и постоянно разрабатывать новые продукты для адаптации к новым рыночным потребностям?

Ван юн чен: есть рынки, которые необходимы для производства продукции. Наша компания является типичной научно-исследовательской интегрированной производственной компанией, в которой «люди есть без меня, люди есть у меня» — инновационная идея нашей компании. Компания создала институт металлокомпозиционных материалов, технический центр, отвечающий за разработку новых продуктов, некоторые основные технологии работают с университетскими экспертами, совместно разбираются в головоломках, разрабатывают новые товары, удовлетворяют различные рыночные потребности, таким образом, предприятия развиваются и расширяются, как снежки.

«Технология производства металлов для производства большого взрыва сварки металлов» является независимой интеллектуальной собственностью нашей компании, широко используемой в производственной практике в нефтяной, химической, легкой, водной, электрической, экологической и других отраслях промышленности. Компания настаивает на Том, чтобы технологические инновации были объединены с разработкой конкретных продуктов для удовлетворения потребностей различных клиентов. Комплексная металлическая плита, изготовленная компанией, была использована в крупных национальных проектах, таких как трехканальная электростанция на янцзы, двухлуговая электростанция, электростанция на крю-лодо и другие, что удовлетворяло сложные практические потребности и обеспечивало передовые технологические инновации, ведущие в отечественной отрасли. В настоящее время компания зарегистрировала и приобрела более 40 патентов на технологии, что составляет более 40 новых товаров в год.

Как компании уживаются с талантливыми людьми?

Ван цинь-чан: инновационные технологии — это ключ к успеху; компании всегда рассматривают талант в качестве ценного корпоративного богатства и устанавливают «справедливые, конкурентные, стимулирующие и эффективные» механизмы использования людей для того, чтобы они могли играть свою роль, создавать благоприятные условия для того, чтобы использовать таланты, культивировать и вдохновлять таланты; Сломать границы с людьми и стать лучшим. Компания учреждает министерство образовательной подготовки, направленное на то, чтобы организовать различные категории сотрудников для базового обучения, профессиональной подготовки и углубления обучения. В то же время компания привлечет более 30 специалистов-инженеров, сварщиков-специалистов из университетского колледжа, научно-исследовательского колледжа, более 70 специалистов в различных видах технических профессий, а также в научно-техническом институте в рамках предприятия, ускоряя создание системы технологических инноваций. В ноябре прошлого года технический центр нашей компании был признан национальным корпоративным техническим центром, способствующим модернизации корпоративных исследований и инноваций.

Корреспондент: как компания может производить по заказу и продавать на 100%?

Ван юн чен: экономические выгоды продукции должны отражаться через рыночные продажи, а корпоративные технологические инновации и трансформация результатов должны работать вокруг рынка. Мы придерживаемся принципа маркетинга "сначала рынок, а потом потребитель-первый", и я веду свою группу в течение многих лет, изучая рынок, хватая за возможность взять на себя нормирование, используя рыночные требования и расширяя пространство рынка. В инженерных сооружениях на трех перешейках электростанций и в инженерных сооружениях западного газо-донг наши металлические композитные материалы заменяли импортные товары, которые использовались в больших объемах для производства и установки в крупных электростанциях; Наша компания использовала качественные товары нашей компании во всех крупных нефтегазовых и газовых месторождениях страны, в большинстве современных соляных предприятий, которые производят оборудование, и в начале этого года наша компания снова выиграла теневой проект гидроэлектростанции через ручей, обеспечивая поставку всего металла. Все компании имеют нормированное производство, не имея достаточного объема готовой продукции, и в настоящее время их доля на внутреннем рынке составляет более 50%, а объем производства и доходы превышают два миллиарда.

Каковы цели развития компании в период "12-5"?

Наша постоянная цель-быть сильными и вести большие дела. После того, как наша компания вложила 500 миллионов долларов в модернизацию технологии расширения, годовой объем производства металлических пластин увеличился с 6000 до 60 000 тонн, а годовой объем производства тяжёлой техники увеличился с 3000 до 30 000 тонн. В течение 12 - го пятилетнего периода предприятия будут хвастать за возможности, захватив на себя новые вершины в области развития, создавая производственную базу для разработки и разработки взрывоопасных композиционных металлов, крупнейшего в китае типа эко-окружающей среды; Подготовить три статьи по «энерго-сберегающей окружающей среде», «высокотехнологичной промышленности по производству оборудования», «новой отрасли материалов», продвинуть отрасль промышленности, продвинуть новую индустриализацию, модернизацию сельского хозяйства и урбанизацию «тринизации», а к 2015 году стремиться к тому, чтобы компании достигли своих целей по достижению совокупного объема промышленной продукции в 5 миллиардов юаней. Журналист ян далеко